企业经营管理的总指挥部是经理，他的能力直接影响企业的生存与发展，很大程度上决定了企业的兴衰与成败。随着时代的发展，竞争的加剧，社会对经理的要求越来越高。

一个优秀的经理，需要在以下四个方面表现出自己的卓越之处：

一、 市场拓展：

汹涌澎湃的市场全球化进程和令人窒息的竞争氛围，让众多经理一筹莫展。在当前市场经济条件下，市场是企业的生命线，没有市场企业就无法生存，更谈不上发展，因此如何拓展市场是企业生存与发展的关键，也是一个经理的头等大事。

在市场拓展中，首先是“做正确的事”，把握商机，选择市场；然后就是“正确的做事”，灵活运用多种营销手段开拓市场；在激烈的竞争面前，经理更是需要运筹帷幄，决胜市场；在瞬息万变的市场中，经理还要适应变化，带领企业稳步向前，并最终将事业不断做强做大。

二、 员工管理。手下有一帮员工，怎样把他们凝聚在一起，并且管理稳当、分工合理、提高效率，就是一门极强的学问。没有管不好的员工，只有不擅长管理的经理。管理不是“做事”的方法，而是“让人做事”的艺术。

沟通是员工管理的基础，良好的沟通可以为企业节约成本，提高效率。而让员工扬长避短、长短相接、量才而用，才能让员工人尽其才。在多元化竞争的今天，团队的重要性日渐显著，人才的流失会带来人力资源成本的增加、商业机密的泄露等等，给企业造成的损失是巨大的。把人才留在身边，也是经理的一堂必修课。最后，经理要适时建立起完善的制度，用法治代替人治，这是企业管理中的长治久安之道。

三、 人际交往。“华人首富”李嘉诚有一句名言：“最聪明的商人不是只看到手中的钱，而是想尽办法以做人为头等大事”。在某种程度上讲，经理的工作有一半与人际交往是相关的，在各种场合与不同的人打交道，从他们身上找到可利用的商业信息和可利用的人力资源。最聪明的经理一定是位出色的社交专家。

人脉即财脉，所以经理需要编织自己的人际网络，不断扩展交际圈；在人际交往中，面对形形色色的人，经理要做到游刃有余，在不同的人际环境中协调有术；会说话才能好办事，交际中的语言艺术不容忽视；施展个人魅力，让自己成为受欢迎的人，可以让经理成为社交界的宠儿；有了良好的人际关系，就可以用人气换取财气，事业也会如日中天。

四、 素质技能。一位经理的素质对整个企业的影响是显而易见的。作为经理，尤其是想把自己局面做大的经理，必须要有深厚的素质技能为基础，才能让自己腾飞起来。光靠嘴皮子、小技巧办事，是绝对没有大作为的，只有下苦工夫去强化和提升自己的素质技能，才能找到自己成功的支点。

在知识爆炸的年代，经理的学习也要紧跟时代的步伐。提升领导艺术，才能让经理提高领导力。科学的决策也是一个经理必备的重要素质，这往往关系到一个企业的生死存亡。用品格打造个人品牌，为自己树立良好的口碑，可以让经理在管理中更具威严，事半功倍。此外，具备良好的心理素质，保持乐观积极的心态，可以让经理在工作生活中伸展自如、张弛有度，攀登事业的更高峰。